Nutzen: Erfolgreiche Führungsarbeit findet in der Produktion direkt vor Ort statt (real Place, real problems) und steigert die Eigenverantwortung und Motivation aller Beteiligten. Authentische Maschinen-Kennzahlen dienen als Grundlage für Verbesserungen, genaue Stillstandsanalysen ermöglichen zielorientierte Problembehandlungen.

Nutzen: In diesem Umsetzungs-Workshop erlernen die Teilnehmer alle Verlustarten bei Rüstvorgängen und erarbeiten struktuiert und gezielt einen optimierten Standardrüstablauf. Eine Reduzierung der Rüstzeit um mindestens 25 % garantieren wir Ihnen.

Nutzen: In diesem Umsetzungs-Workshop werden ihre Mitarbeiter für Verluste sensibilisiert und gestalten selbst einen effizienten und ergonomischen Arbeitsplatz. Effektivitätssteigerungen von bis zu 8 % können durch ein optimiertes Arbeitsumfeld erreicht werden. Als Basis für den KVP werden weitere Verbesserungsmaßnahmen generiert und nach einer Kosten/Nutzen Analyse zugeordnet.

Nutzen: In diesem Umsetzungs-Workshop erfassen ihre Mitarbeiter Verluste selbstständig und gestalten einen effizienten und ergonomischen Arbeitsplatz. Als Basis für das Controlling der Anlageneffektivität wir die OEE implementiert. Die schrittweise Einführung der autonomen Wartung durch die Maschinenbediener wird durch vorbeugende Instandhaltungsmaßnahmen aufgezeigt.